主要观点总结
本文探讨了中国软件公司与国际巨头相比规模普遍较小的现象，分析了造成这一现状的五大原因，并提出了针对性的策略和个人思考。文章深入剖析了企业结构、业务特性、企业性质、创业文化和国际化经验等方面的问题，并给出了解决方案和建议。
关键观点总结
关键观点1: 企业结构
中国软件公司面临企业结构的问题，主要是小微企业占比高，而大企业占比低，这限制了企业软件行业的市场天花板。
关键观点2: 业务特性
中国以制造业、贸易业为主，第三产业相对不发达，且制造业、贸易业经营方式传统，利润率较低，IT投资意愿不强。
关键观点3: 企业性质
中国软件公司面临社会分工的问题，主要是社会分工的倒退以及国企强调自主可控导致软件公司生存空间受限。
关键观点4: 创业文化
中国软件公司普遍喜欢跟风，将价格战作为核心竞争手段，导致行业恶性竞争，难以做大。
关键观点5: 国际化经验
中国软件公司缺乏国际化经验，国内市场内卷严重，难以拓展国际市场。国际化成功的关键在于学习和借鉴国际巨头的经验，积极拓展海外市场。
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