田涛：一流的企业必须是学习型组织

主要观点总结

该文章主要讲述了企业家的学习意愿和学习能力、企业的学习氛围和知识管理对一家企业的现代性、成长性和可持续性的重要性。文章强调了学习型组织的特征以及知识管理的重要性，提到华为作为一个典型的学习型组织的四个知识管理特征。此外，文章还讨论了东西方优秀企业家的知识体系，以及历史对企业家和企业管理的重要启示。最后，强调了真正有价值的管理思想都经历了实践的打磨，并指出企业家创立的管理哲学大多始于对可疑的管理理论的忽视。

关键观点总结

关键观点1: 学习是现代企业的核心竞争力之一，企业家的学习意愿和学习能力、企业的学习氛围和知识管理决定了一家企业的成长性和可持续性。

企业家需要时刻保持学习心态，不断学习新知识、新技能，以应对不断变化的市场环境和企业发展挑战。

关键观点2: 学习型组织的特征包括整个组织的学习自觉与学习氛围，以及通过持续的学习带来组织的持续成长。

企业需要建立积极的学习氛围，鼓励员工不断学习，提高组织的学习能力，从而推动组织的持续发展。

关键观点3: 知识管理是企业管理现代性的根基，包括对学习活动进行有效管理，使知识更趋近于以及更适配于共同价值观，同时能够更快捷、更有效地帮助员工掌握最前沿、最先进、最合适的知识工具。

企业需要建立完善的知识管理体系，包括知识的采集、整合、分享和创新，以提高企业的竞争力和创新能力。

关键观点4: 东西方优秀企业家的知识体系庞杂而多元，包括历史、哲学、经济学、心理学等，他们的思想创新目的是激发和驱动人的主动性和创造性，进而有利于企业的价值创造。

企业家需要拥有广泛的知识背景，并能够将这些知识运用到企业管理实践中，以解决实际问题，推动企业的发展。

关键观点5: 历史是企业家和企业管理永恒的教科书，历史事件、历史故事、历史人物等可以给企业管理带来巨大而丰富的启示。

企业家需要关注历史，从历史中汲取智慧，以指导企业的管理和决策。

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