负债7亿，足力健卖水饺自救

主要观点总结

本文讲述了足力健从老人鞋市场的崛起，到陷入债务危机，再到跨界进军有机食品市场的历程。创始人张京康面对困境，通过进军有机食品市场寻求自救。足力健的跨界之路面临诸多挑战，包括品牌认知转换、供应链管理和市场竞争等。未来，足力健的未来仍有不确定性。

关键观点总结

关键观点1: 足力健的兴衰历程

足力健曾年销40亿，如今跨界进军有机食品市场。创始人张京康面临巨额债务，通过进军有机食品市场寻求自救。

关键观点2: 足力健跨界自救的决策背景

足力健曾陷入债务危机，张京康做出进军有机食品市场的决策。这一决策基于老年食品市场潜力巨大和有机食品市场快速增长的趋势。

关键观点3: 足力健跨界面临的挑战

足力健面临品牌认知转换、供应链管理和市场竞争等挑战。品牌长期定位为老人鞋，消费者对其产品认知固化。供应链管理方面，足力健主要依赖外部供应，品控风险较高。市场竞争激烈，有机食品赛道已有众多玩家。

关键观点4: 足力健的未来前景

张京康对足力健的未来仍充满信心，计划两年内还清债务，并开设更多有机食品门店。然而，业内人士对足力健的未来持谨慎态度，老年食品市场存在价格高、口感差的问题，足力健的债务问题也可能影响新业务发展。