成功企业怎么做顶层战略设计？

主要观点总结

本文介绍了刘润润米咨询公司的战略六变量思考模型，包括价值、稀缺、壁垒、资产、杠杆和飞轮。文章阐述了每个变量的含义及其在战略规划中的重要性，强调了每年都需要对这些问题进行自我反思的必要性。此外，文章还提到了如何为未来的生意做好战略规划，特别是在下半年如何挣钱的重要性以及如何制定落地战略规划。最后，刘润老师联合创业黑马推出的战略落地专题营活动也得到了介绍。

关键观点总结

关键观点1: 战略六变量介绍

文章详细阐述了战略六变量包括价值、稀缺、壁垒、资产、杠杆和飞轮的含义及其在战略规划中的重要性。

关键观点2: 自我反思的必要性

作者强调每年都需要对战略六变量进行自我反思，以评估企业的价值和在竞争市场中的位置。

关键观点3: 未来战略规划的重要性

文章强调了如何做好战略规划，特别是对于带着团队一起制定战略规划的重要性，以及如何在未来盈利。

关键观点4: 刘润老师的战略落地专题营介绍

文章介绍了刘润老师联合创业黑马推出的战略落地专题营的活动详情，包括帮助企业在战略规划中看清趋势、确定目标、优化财务预算等内容。

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