主要观点总结
文章介绍了户外品牌通过联名、开门店、赞助代言等方式在中国市场的竞争态势。具体分析了新进市场户外品牌的主要来源,包括北欧品牌、户外老炮创立的新锐品牌以及传统巨头上新的户外分身。同时,文章还描述了国际户外品牌进入中国市场的方式变得多元化,包括品牌运营式合作、组建中国团队以及通过合资公司推动业务落地等。最后,指出中国户外市场进入多品牌叙事时代,大量新玩家涌入,户外装备的专业性受到重视,中国户外市场正处于发展初期阶段。
关键观点总结
关键观点1: 户外品牌抢滩中国市场。
自2024年以来,户外品牌通过联名、开门店、赞助代言等方式在中国市场展开竞争。新兴越野跑品牌Outopia与中国火箭发布联名系列,强调工程级性能,建立起品牌在专业科技领域的话语权。
关键观点2: 新进市场户外品牌的主要来源。
北欧品牌组团来华,如瑞典的Craft、Haglöfs等,大多主攻高端市场;户外老炮创立的新锐品牌,如Outopia等,强调材料和专业测评,聚焦跑鞋、越野装备等垂类技术壁垒;传统巨头上新的户外分身,如Nike ACG、Adidas Terrex等国际品牌支线,以及安踏、李宁等本土巨头的户外系列。
关键观点3: 国际户外品牌进入中国市场的方式多元化。
包括品牌运营式合作、组建中国团队以及通过合资公司推动业务落地等。滔搏作为运动零售运营商也加大了对户外类目的投入,拿下了多个品牌的独家运营权。
关键观点4: 中国户外市场进入多品牌叙事时代。
大量新玩家涌入,户外装备的专业性受到重视,KOL、顶尖运动员、领先户外赛事等成为抢手资源。品牌通过联名、价格带、产品技术与内容策略讲述各自的品牌故事。
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