【我的“十四五”】我们身边的“变”与“进”

主要观点总结

本文描述了包钢集团从“十四五”期间在运输、生产、环保等方面的变化，以及职工工作环境的改善和归属感提升的情况。文章通过六个故事展现了包钢集团的变化和发展，以及职工们的感受和未来展望。

关键观点总结

关键观点1: 运输部的机车牵引动力绿色转型

运输部积极推进新能源机车的引进和旧机车的改造升级，实现了从‘双人执乘’到‘单人遥控’驾驶的转变，减少了燃油消耗和碳排放，工作环境和作业形式得到了改善。

关键观点2: 炼铁厂的高炉栈桥智能化实践

炼铁厂通过智能化改造，实现了从‘凭光窥探’到‘全景掌控’的跨越发展，降低了劳动强度，消除了风险隐患，提高了生产效率。

关键观点3: 老伙计换上了智能脑

通过引入物联网、AI算法和自动化技术，对传统吊车进行了智能化改造，实现了吊装作业模式的重塑，提高了效率和安全性能。

关键观点4: 从人工指挥到‘厘米级’精度启停的变化

通过激光测距技术的引入，实现了设备启停的精确定位和指挥的精准性，减少了人工干预，提高了生产效率和安全性。

关键观点5: 环保设备升级带来的厂区环境改善

长材厂环保设备的升级换代，不仅改善了厂区环境，也提高了效率，是包钢集团绿色转型的生动写照。

关键观点6: 职工工作环境的改善和归属感提升

包钢集团对职工工作环境的改善和关注，从职工小家的改造、食堂的升级、健身设施的配备等方面，提升了职工的归属感和幸福感。