当卤味遇上AI，绝味掀起一场关于增长的数智变革

主要观点总结

绝味食品以'服务于用户、共创于伙伴、赋能于生态'为战略方向，推动AI与业务深度融合，构建出自我进化的数智飞轮，实现了连锁行业的数智化转型。通过AI智能体解决实际问题，提升品牌影响力，荣获'全域数字化经营榜·AI先锋奖'。CEO谌鹏飞强调技术与业务深度融合，坚持从消费者出发，让AI在一线落地生根。门店配备AI超级店长，解决信息衰减难题，提升运营效率。绝味还寻求与生态伙伴的深度共创，发起AIPC计划，为整个餐饮零售行业提供数智化解决方案。行至2025年，零售行业面临抉择，绝味食品的案例为其他企业提供了决策思路。

关键观点总结

关键观点1: 绝味食品利用AI技术实现数智化转型

绝味食品以场景为核心，用AI科技技术解决企业实际问题，构建出自我进化的数智飞轮，不仅带来了企业自身的增长突破，也为零售连锁行业提供了可复制、可借鉴的数智化转型路径。

关键观点2: 绝味食品荣获'全域数字化经营榜·AI先锋奖'

绝味食品因其在AI和数智化方面的突出贡献，荣获'全域数字化经营榜·AI先锋奖'，品牌影响力得到了进一步提升。

关键观点3: 技术与业务深度融合

绝味食品的CEO谌鹏飞强调技术与业务深度融合的重要性，只有二者深度融合，企业才能真正实现数智增长，自我变革成功。

关键观点4: 门店配备AI超级店长

为了给每家门店都配备一个'超级店长'，绝味食品使用了AI店长智能体，解决了连锁企业信息衰减的问题，提升了门店运营效率。

关键观点5: 绝味食品与生态伙伴深度共创

绝味食品主动寻求与生态伙伴的深度共创，发起AIPC计划，旨在打造一个开放的AI创新平台，为整个餐饮零售行业提供数智化解决方案。

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