半年招聘44名合伙人？！来看到底哪个方向才是最赚钱的

主要观点总结

本文主要介绍了国际律所Paul Hastings上半年需求激增的情况，以及该所在招聘、法律行业增长战略和合伙人招聘等方面的具体做法和成绩。同时，文章还涉及了其他律所和个人的相关经验和策略。

关键观点总结

关键观点1: Paul Hastings上半年需求激增，总计费时数增长超过百万小时，增长幅度远超全美其他律所。

主席Frank Lopez实施激进的发展战略，从竞争对手挖掘合伙人并推动业务增长。律所通过横向招聘增加合伙人数量，尽管存在风险但也取得了显著成效。

关键观点2: Paul Hastings在行业内的表现引起广泛关注，合作伙伴认为该所在横向招聘方面表现优异，积极进取且高效。

律所预计年终总计费时数将比去年同期增长，同时全美最大律所的小时计费率也创下了纪录水平。

关键观点3: 法律行业的竞争日益激烈，尤其是横向招聘的竞争。律所为了获得更多的增长而积极从其他律所招聘人才。

花旗银行的律所研究组表示上半年是BigLaw需求增长最强劲的时期之一。长期的法律行业增长率不高，使得横向招聘变得尤为重要。

关键观点4: Paul Hastings的招聘热潮背后有其独特的策略和成功的案例。

该所从其他已解散的律所中成功挖走了多个团队，包括由多名重组业务律师组成的团队和金融服务合伙人等。过去三年中，该所从多家最赚钱的律所中聘请了合伙人。