饿了么、飞猪并入淘天，阿里终于用上了自己的底蕴

主要观点总结

阿里巴巴通过CEO吴泳铭发布的全员邮件宣布，饿了么和飞猪将合并入阿里中国电商事业群，这被视为阿里从电商平台走向大消费平台的战略升级。新动作背后反映的是阿里构建更完整的大消费服务体系的决心，以及应对互联网增长放缓、整合资源提升竞争力的策略。对于用户和平台来说，融合后的业务可以带来便利和精准推荐等好处。行业人士认为，电商平台都在尝试走向大消费平台，各有不同的策略和方向，而阿里、京东、美团等大厂之间的竞争格局将更加丰富。

关键观点总结

关键观点1: 阿里巴巴将饿了么、飞猪合并入阿里中国电商事业群，构建大消费平台。

这是阿里从电商平台走向大消费平台的战略升级，旨在构建更加完整的大消费服务体系。

关键观点2: 阿里此举的背后反映了互联网增长放缓的现状，以及阿里整合资源提升竞争力的策略。

以前强调 1+6+N 各自发挥创造力，现在互联网增长有限，需要更有机地融合各业务以提升竞争力。

关键观点3: 融合后的业务对于用户和平台都有利。

用户可以享受更便利的服务，如旅游用品或服务需求只需打开淘宝APP即可满足；平台可以同步业务数据，进行精准的用户画像分析和推荐。

关键观点4: 电商平台都在尝试打造大消费平台。

包括京东和美团也在探索不同的方向。阿里、京东等大厂之间的竞争格局将更加丰富。

关键观点5: 行业人士对电商平台的大消费战略各有看法。

有人认为这是高频带低频的逻辑，各自平台的主营业务带动自身需要补强的业务。也有人认为这是电商平台在防止其他平台抢夺市场份额的策略。

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