管人3件事：人性、人才、人效

主要观点总结

文章主要讨论了管理团队中人员的三个关键点，包括识别人才、顺应人性、提升人效，并提供了一些相关课程的推荐。文章还强调了人工智能在现代管理中的重要性。

关键观点总结

关键观点1: 识别人才

招聘时应注重岗位需求匹配，而非仅仅追求优秀背景和能力。招到合适的人比追求优秀更重要。

关键观点2: 顺应人性

管理者需要建立激发员工意愿的体系，解决人性的自私、懒惰、虚荣和驱动力问题。通过分配、考核、晋升和激励等手段，提高员工对工作的激情和认可度。

关键观点3: 提升人效

人工智能是提升人效的重要工具，管理者需要掌握并善于利用AI技能。通过AI工具可以提高工作效率，如PPT制作、写作和数据处理等。

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