2025，餐饮市场衰退中的增长之道

主要观点总结

本文介绍了在餐饮行业萧条的市场环境下，如何通过安索夫矩阵这一增长模型来保住营收。文章详细阐述了安索夫矩阵的四种市场增长策略：老产品满足老市场、老产品满足新市场、新产品满足老市场以及新产品满足新市场。通过多个实例解释了这些策略的应用和效果。

关键观点总结

关键观点1: 安索夫矩阵简介

安索夫在1957年提出的增长模型，以产品和市场为两大基本轴，形成四种市场增长策略，是一个有效的策略模型。

关键观点2: 老产品满足老市场的策略

提高客户的复购率或增加市场渗透率是核心，实例包括三津汤包和达克宁等公司的市场渗透策略。

关键观点3: 老产品满足新市场的策略

用老产品去满足新市场，如极飞科技开发新市场，通过满足新市场的需求来增长。

关键观点4: 新产品满足老市场的策略

通过新产品来满足老市场的需求，如小米和南城香的多元化产品策略。

关键观点5: 新产品满足新市场的策略

通过多元经营来开拓新市场，如华为的手机业务、麦当劳的咖啡和甜品业务等。

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