据说钉钉这款产品治好了CEO的战略焦虑症

主要观点总结

本文介绍了钉钉推出的组织变革产品Agoal，通过引入OGSM模型，帮助企业进行战略解码和执行。文章详细阐述了OGSM模型的价值，以及企业运用OGSM模型时应注意的事项。同时，也指出了OGSM落地难的五个难点，以及钉钉如何通过数字化手段破解这些难题。最后，强调了钉钉Agoal的升级不仅为企业提供了强大的战略解码框架，还通过数字化手段使战略规划与日常落地执行之间的衔接更加紧密。

关键观点总结

关键观点1: OGSM模型的价值和注意事项

OGSM模型是一种战略落地执行管理工具，能够帮助企业制定策略计划，明确长期愿景和目标，实现理想的战略目标。该模型包括目的（Objective）、目标（Goal）、策略（Strategy）和衡量（Measurement）四个关键要素。企业运用OGSM模型时需要注意达成共识、明确实施路径、资源匹配、制度支持和协同合作等事项。

关键观点2: OGSM落地难的五个难点

虽然OGSM模型是一种强大的长远战略规划工具，但企业落实战略管理依然存在重重难点，主要包括战略共识难度大、实施路径不清晰、战略资源不匹配、缺少有效支撑战略实现的制度体系和缺少协同等。

关键观点3: 钉钉如何破局OGSM落地难

钉钉通过数字化手段破解OGSM落地难题，推出了战略执行工具Agoal，覆盖战略解码、战略推进和战略评价三个核心环节。Agoal充分发挥了钉钉的数字化能力，通过与公司旗下的项目管理工具Teambition的深度整合，建立从企业战略到员工个人目标的数字化流程。同时，增加了行动方案（Tactics）的填写环节，保证策略的可执行性。通过数字化手段，钉钉帮助企业实现战略解码与日常执行之间的紧密衔接。