农夫山泉做好即饮咖啡，还需要一个「Manner」

主要观点总结

农夫山泉和炭仌咖啡面临即饮咖啡市场的挑战，考虑与连锁咖啡品牌合作寻求新的增长机会。文章分析了市场现状、不同参与者的策略以及连锁咖啡品牌进入即饮咖啡市场的优势。提出农夫山泉与Manner合作的可能性，并探讨了双方的合作模式和潜在商业价值。

关键观点总结

关键观点1: 即饮咖啡市场现状及挑战

即饮咖啡市场虽然规模有限，但持续增长，连锁咖啡品牌的产品受到消费者欢迎。非连锁咖啡品牌在市场竞争中面临困难，需要寻找新的增长机会。

关键观点2: 农夫山泉和炭仌咖啡的困境

农夫山泉的炭仌咖啡在市场上推出了多种产品，但业绩表现不佳。寻找新的合作方式，如与连锁咖啡品牌合作，可能是解决这一问题的有效途径。

关键观点3: 连锁咖啡品牌进入即饮咖啡市场的优势

连锁咖啡品牌具有品牌背书、消费者号召力、产品开发能力等优势，进入即饮咖啡市场能够带来巨大助力。全球范围内，饮料巨头公司与连锁咖啡品牌的合作已经创造出成功的即饮咖啡业务线。

关键观点4: 农夫山泉与Manner合作的可能性

考虑到即饮咖啡市场的特性、双方公司的优势和能力，农夫山泉与Manner合作开展即饮咖啡业务是一种大胆的假设。合作模式可能包括品牌、营销、产品供应等方面的合作，双方可以探讨合作的可能性、必要性以及商业价值。

关键观点5: 合作的风险和未讨论的问题

长久的合作关系可能面临商标授权、合作期限、分工、业务主导、利益分配等风险。另外，如何平衡双方的业务发展，如何处理炭仌咖啡的后续定位和发展等问题也是需要考虑的。

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