太古可口可乐：将经验转化为数据，探索行业专有模型

主要观点总结

太古可口可乐通过数字化战略升级，从销售到供应链全面实现数字化，利用AI技术提升效率。公司通过顶层设计、充足投资和最小可行性产品策略推动数字化进程。目前，太古可口可乐处于数字化向智能化发展的关键阶段，探索行业专有模型，并带动行业认知的迭代转型和技术成本的普惠。文章还介绍了公司举办的AICon人工智能与大模型大会和关于大模型在医疗 AI、编程助手、企业决策中的真实落地案例的直播预告。

关键观点总结

关键观点1: 太古可口可乐的数字化战略升级。

太古可口可乐将数字化战略定位为中国区五大核心战略之一，通过引入数字化工具，优化业务流程，提高业务效率，并尝试将经验转化为数据，探索行业专有模型。

关键观点2: AI技术在太古可口可乐的应用。

太古可口可乐利用AI技术，从市场一线到工厂生产线进行全面渗透，包括图像识别技术、个性化推荐等，大大提高了效率和准确性。

关键观点3: 数字化创新大赛和员工培训。

太古可口可乐通过举办数字化创新大赛，鼓励员工参与创新，并将新技能、新技术的学习融入员工培训中，通过AI和“数字人”技术模拟真实场景，提高员工技能。

关键观点4: 数字化升级的关键要素和未来展望。

太古可口可乐的数字化升级的关键要素包括顶层设计、战略、投资、最小可行性产品策略等。未来，公司将继续与数字化生态伙伴合作，推动系统工具优化和数字运营，将经验转化为数据，逐步走向智能化。