如何找到靠谱的人才？

主要观点总结

本文讨论了企业在招聘过程中如何寻找合适的人才，包括心态转变、清晰描述职位和待遇、广泛招聘渠道、重视态度和能力、主动狩猎等方面，同时也介绍了常见招聘误区。文章强调了企业在招聘过程中的主动性，以及不断提升自身的重要性，以吸引更优秀的人才。

关键观点总结

关键观点1: 转变心态，从招聘者视角转变为求职者视角，重视人才问题。

随着人口结构的变化，选择权正在从企业手中交到人才手中，企业需要重视、思考和改变对人才的态度。

关键观点2: 清晰描述职位和待遇，明确职责和收入，明确发展空间。

招聘时需要清楚描述职位的要求和待遇，让应聘者了解他们能期待什么。同时也要重视自身状态的描述，以确定是否真正需要这个职位的人才。

关键观点3: 广泛利用招聘渠道，包括专业招聘网站、员工内推、社交媒体等。

通过多种渠道寻找合适的人才，全方位无死角地寻找，不放弃任何信息渠道。

关键观点4: 重视态度和能力，主动培养潜力人才。

虽然技能可以通过培训提升，但态度很难改变。企业可以雇佣有积极态度的人，然后培养他们的能力。要重视人才的成长潜力和未来价值。

关键观点5: 主动狩猎，寻找顶尖人才。

对于快速发展的企业，需要从百人规模迅速扩张到千人甚至万人规模，需要主动出击寻找顶尖人才。可以通过员工内部推荐、CEO出马等方式进行招聘。

关键观点6: 避免招聘误区，如只看表面不看实际、只招比自己水平低的人等。

要避免只看重表面的陷阱和套娃现象，要有全局观念和高度的眼光来评估人才的价值。

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