主要观点总结
文章主要介绍了人才复制的相关内容,包括人才画像的创建,寻找和复制核心人才的特质,针对不同员工的管理方式,以及人才复制过程中的关键点。文章还强调了深度交流的重要性,责权利范围的设置,以及成为业务型HR的重要性。
关键观点总结
关键观点1: 人才复制的重要性与步骤
文章强调了人才复制对于缓解招聘压力的重要性。实施人才复制的第一步是创建人才画像,寻找和复制核心人才的特质。
关键观点2: 不同员工的管理方式
文章指出,在人才复制过程中,要根据不同岗位、性格、职级的员工进行不同的管理方式,包括指令、支持和教练等方式。
关键观点3: 深度交流的重要性
文章强调了在人才复制过程中,员工之间的深度交流是非常重要的,包括分享经验、方法论、态度以及人生的思考与顿悟。
关键观点4: 责权利范围的设置
在人才复制过程中,需要设置好责权利的范围,避免权力过大、利益过大或责任独大带来的问题。
关键观点5: 成为业务型HR的重要性
文章最后强调了成为业务型HR的重要性,只有贴近业务,老板才会重视,并介绍了成为高价值HR的方法和工具。
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