成本精益管理标杆项目②丨青岛地铁红岛线网运营控制中心项目

主要观点总结

本文介绍了中建集团举办的2025年度成本精益管理标杆项目评选大赛。该大赛旨在激发员工勤俭节约意识，推进项目成本精益管理。文章重点描述了一等奖项目——中建八局青岛地铁红岛线网运营控制中心项目的经验和创新管理模式。项目通过‘穿透式’班组建设管理模式，实现了成本、质量和安全的全面管控，并优化了施工效率与综合效益。

关键观点总结

关键观点1: 中建集团举办成本精益管理标杆项目评选大赛的目的

旨在激发员工勤俭节约意识，推进项目成本精益管理，全面提升项目价值创造水平。

关键观点2: 中建八局青岛地铁红岛线网运营控制中心项目的特色和创新管理模式

通过穿透式班组建设管理模式，实现精准发力，推动班组建设落地见效。以党建引领为核心，制定有效措施清单，为项目成本管控提供坚实引领。

关键观点3: 中建八局青岛地铁红岛线网运营控制中心项目的成果

实现质量安全全程可控、施工效率与综合效益同步提升，精益管控持续优化，达成班组自治闭环管理目标。