中交集团召开成本管理专题研讨会

主要观点总结

中交集团召开成本管理专题研讨会，强调全面深化思想认识，推进成本管理专项工作的重要性和紧迫性，构建价值型穿透式成本管理体系。会议提出建立运行机制，确保体系标准统一、运行规范。会议还介绍了公司四级成本管理清单体系建设进展情况，并进行了交流研讨。

关键观点总结

关键观点1: 深化思想认识，推进成本管理专项工作

会议强调要全面深化思想认识，推进成本管理专项工作，紧扣高质量发展主线，打造价值型穿透式成本管理体系。

关键观点2: 构建价值型穿透式成本管理体系

会议提出要坚持“总部统筹引领、二级单位协调配置、三级单位督导管控、项目部执行落实”，构建价值型穿透式成本管理体系，提升标准化、精细化、智能化水平。

关键观点3: 建立运行与监督机制

会议强调建立遵循“计划—执行—监控—改进”管理逻辑的运行机制，确保体系标准统一、运行规范，并介绍公司四级成本管理清单体系建设进展。

关键观点4: 全面推广见效与强化考核

会议提出全面推广成本管理业务到其他业务板块，实现层级全穿透、链条全衔接，并将绩效管理、考核与成本管理工作挂钩。

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