德鲁克：有效管理者，最重要的50条思考

主要观点总结

本文总结了从《卓有成效的管理者》一书中提炼的关于有效的管理者应该掌握的五个关键思考点，包括关于有效、时间、贡献、长处和决策等方面的思考。文章强调了有效管理者需要珍惜并系统使用自己的时间，专注于贡献而非工作本身，利用自己的长处并发挥团队中每个人的长处，以及做出明智而非基于妥协的决策。

关键观点总结

关键观点1: 有效的时间管理

管理者需要了解自己的时间花在何处，并系统地管理自己的时间以实现目标。时间是最稀有和最宝贵的资源，有效管理者总是能找到并利用大块的时间来完成重要的任务。

关键观点2: 贡献的重要性

有效的管理者专注于对外贡献。他们努力取得成果，而非仅完成任务。他们不断询问自己能为组织、同事和顾客提供什么贡献。

关键观点3: 发挥长处

有效管理者知道如何利用自己的长处，并通过组建团队来弥补短处。他们重视每个人的长处，并寻求在特定任务中发挥最大效用的团队成员。

关键观点4: 聚焦重要事务

有效管理者会聚焦于少数几个重要领域，这些领域的表现决定了他们的成果。他们不会分散精力处理紧急但不重要的事务，而是致力于重要的少数事务。

关键观点5: 明智的决策

有效管理者做出的决策旨在产生实效而非基于广泛的共识。他们知道决策过程是一个体系，需要遵循正确的顺序和步骤。他们也知道有效的决策总是建立在不同观点基础上的判断，而非仅仅基于事实的共识。

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