BGI召开上半年度职能体系总结交流会：同心聚力擘画发展新图景

主要观点总结

BGI 2025年上半年度职能体系总结交流会在金烯厅圆满举行，会议对院司及河南基地职能部门的工作成果进行了系统梳理，并共同研讨了下半年协同发展路径。会议采用“部门汇报+深度互动”模式，全景呈现职能体系业务支撑网络，在人才供给、降本增效等关键领域取得了显著成绩。同时，会议也强调职能体系需从“业务支撑者”向“价值共创者”升级，以更高站位护航BGI战略目标达成。

关键观点总结

关键观点1: 会议背景及目的

会议是对BGI 2025年上半年度职能体系服务效能的总结与检阅，目的是系统梳理工作成果，查摆问题，共谋下半年协同发展路径。

关键观点2: 会议内容

会议采用“部门汇报+深度互动”模式，聚焦各部门工作特质对上半年度工作进行研讨复盘，涉及生产运营一线的技术落地支持、精细化运营管理等内容。

关键观点3: 业务协同与对话机制

业务部门负责人深度参与，与职能部门展开靶向研讨，有效剖析运营管理中的不足与短板，打通职能与业务间的协同壁垒，为构建高效协作范式奠定基础。

关键观点4: 总裁发言的要点

许莉总裁肯定了职能体系上半年度的工作成绩，并强调职能体系要对照目标寻找不足，从“业务支撑者”向“价值共创者”升级，以更高站位护航BGI战略目标达成。

关键观点5: 会议的意义和影响

本次会议是对职能体系服务效能的总结与检阅，通过深度联动与职能业务的精准对接，加强了各部门间的交流，为BGI高质量发展注入澎湃动能。

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