重磅对话：为什么很多企业劳而无功？

主要观点总结

文章主要讨论了有效管理的重要性和实践方法，涉及了管理的科学性、艺术性，企业家与职业经理人的关系，以及信任的重要性。强调了基础管理的重要性，指出了无效管理的几种表现形式，包括形式化管理、过度管理、时尚管理和错误管理。并建议小企业要聚焦于“磨好豆腐”，注重分配和契约精神。同时，提到了管理的本质是科学、艺术和手艺的结合，并强调了在现代管理中信任的重要性。文章还讨论了管理新生代员工的方法，即尊重个体价值的人文思想，以及管理新生代员工时的“领导力就是不装”理念。

关键观点总结

关键观点1: 有效管理的重要性

强调了有效管理的重要性，即围绕企业的长期目标或价值体系，不断提升组织效率，达成想要的成果，避免无效管理。

关键观点2: 管理的科学性、艺术性

讨论了管理既是科学也是艺术，需要科学的方法和现代思想，同时也需要人文精神。

关键观点3: 企业家与职业经理人的关系

强调了企业家和职业经理人之间的共同体意识，以及信任的重要性，建议建立一种互相信任的合作关系。

关键观点4: 信任的重要性

强调了信任在企业管理中的重要性，并建议通过制度和流程来确保信任，从而激发员工的积极性和创造性。

关键观点5: 管理新生代员工的方法

讨论了管理新生代员工时，应尊重个体价值，并倡导“领导力就是不装”的理念，即领导者要放下姿态，平等地尊重每个个体。

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