创业公司的四种死法

主要观点总结

这篇文章主要介绍了创业公司的四种死法以及如何在商业环境中坚持下来。文章提到要坚持到看不见的远方，并为此需要做好两件事：一是活着，二是活得不错。此外，文章还推荐了一个名为「消费重构精选课」的活动，该活动汇聚中日消费领域的顶尖实战派导师，教授效率革命、需求重构、资本破局等课程，并提供日本30年周期经验到中国本土化路径的现场指导。

关键观点总结

关键观点1: 总结文章的主要观点

文章阐述了创业公司的四大死法以及如何在竞争激烈的市场中坚持生存的关键要点，即通过不断努力与学习提升自身竞争力，积极应对环境变化带来的挑战。

关键观点2: 黑马「消费重构精选课」的介绍

课程汇聚中日消费领域的顶尖实战派导师，通过三天时间沉浸式拆解中日消费巨头方法论，教授效率革命、需求重构、资本破局等核心知识，并现场指导如何将日本经验本土化。

关键观点3: 活动的具体信息

活动详情包括费用（原价12800元/人，早鸟价9800元/人）、地点（上海）、时间（8月7日-8月9日）。参与者可以听到三浦展本人、萨莉亚前社长、明治食品“爆款教父”等人的现场授课。

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