主要观点总结
本文介绍了西方发达国家企业中财总(CFO)的角色和职能,以及近年来在国内上市公司中CFO的地位和价值的变化。CFO的角色从传统的财务领域拓展到战略决策、价值管理、流程管理、业绩评价和公司控制等多个方面。文章还提到了管理会计的流行对CFO角色和职能的影响。最后,推荐了一场关于《财务总监角色定位与使命职能》的直播分享。
关键观点总结
关键观点1: 财总在西方发达国家企业中的职能和作用得到了充分发挥,参与战略决策,作为CEO的助手和战略伙伴共同对董事会负责。
财总在西方企业中扮演重要角色,不仅控制财务,而且参与战略决策。
关键观点2: 全球有三分之一的CEO曾经担任过CFO,显示了CFO在公司中的重要地位。
全球CEO中曾担任CFO的比例显示了CFO在公司中的关键地位和价值。
关键观点3: 管理会计的流行和推广导致CFO的角色和职能发生了巨大的变化。
管理会计的实施和发展促使CFO在企业决策和价值创造中发挥重要作用。
关键观点4: CFO的主要角色有五种转变,包括作为战略计划管理者、价值管理者、流程系统管理者、业绩评价管理者和公司控制管理者。
CFO的角色从传统的财务领域拓展到多个方面,包括战略、价值、流程、业绩和公司控制等管理。
关键观点5: 安越财商院直播间的《财务总监角色定位与使命职能》直播分享将深入解读未来CFO的智能发展。
这场直播分享将提供关于未来CFO角色和职能的深入解读,帮助观众了解数字化时代财务管理的趋势。
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