国家电投集团，新一轮资产重组

主要观点总结

国家电投集团正在进行资产重组和新能源公司股权的抛售。一方面，通过出售效益较低的新能源项目，提高集团新能源规模增长与投资成效之间的均衡发展；另一方面，在集团内部启动新一轮资产重组，通过整合同类业务资源，成立新公司，提高集团资源集约配置及管理运营效率。电投产融和远达环保是集团的两个重要平台，分别拟通过资产重组打造A股水电和核电专业公司。此外，国家电投还提出了'均衡增长战略'，以找出集团发展的最优解，实现高质量可持续发展。

关键观点总结

关键观点1: 国家电投集团资产重组和新能源公司股权抛售

国家电投集团今年以来频频抛售新能源公司股权，同时进行集团内部的资产重组，旨在优化资源配置和提高运营效率。

关键观点2: 出售效益较低的新能源项目

国家电投集团通过出售效益较低的新能源项目，如山东那仁太新能源有限公司，以提高集团新能源规模增长与投资成效之间的均衡发展。

关键观点3: 集团内部新一轮资产重组

国家电投集团在集团内部启动新一轮资产重组，通过整合同类业务资源，成立专业化公司，如电投综能公司、电投能研院等，以提升集团资源集约配置及管理运营效率。

关键观点4: 电投产融和远达环保的重大资产重组计划

电投产融和远达环保是国家电投集团的两个重要平台，分别拟通过资产重组打造A股水电和核电专业公司，以推动能源与金融的协同发展。

关键观点5: 国家电投集团的'均衡增长战略'

国家电投集团在全面实施'均衡增长战略'，通过把握规模增长与投资能力、传统产业与创新产业、电源品种与区域布局、存量提质与增量做优之间的均衡，以实现高质量可持续发展。