主要观点总结
本文阐述了经营者在定价过程中的决策考量,包括如何通过面条生意作为经营案例来选拔董事,以及定价过程中如何平衡成本和销售,看清顾客乐意付的最高价格。此外,还强调了采购和降低成本与定价的联动思考,以及经营者人格在定价中的体现。
关键观点总结
关键观点1: 经营者的定价决策
定价过程中需考虑产品的价值、顾客乐意付的最高价格、成本以及销售预测等因素。经营者需要在这些要素之间找到平衡点,使单品利润与销售数量乘积达到最大值。
关键观点2: 面条生意作为经营案例
通过面条生意的例子来阐述经营的各种要素,包括如何选址、决定营业时间、制定价格等。这些要素的选择都会直接反映到成本中去,并体现经营者的商业才干。
关键观点3: 采购和降低成本与定价的联动思考
定价不可孤立进行,必须考虑降低原料的采购价格和制造成本。经营者需要在深思熟虑后定下的价格之内,努力获取最大利润。
关键观点4: 经营者人格在定价中的体现
定价是否合理直接体现经营者的人格。在竞争激烈时,性格软弱的人可能会选择降价取胜,但这样做往往亏本。性格强硬的人可能会坚持高价出售,但结果可能完全卖不动。因此,在定价时需要基于经营者对人格的思考。
免责声明
免责声明:本文内容摘要由平台算法生成,仅为信息导航参考,不代表原文立场或观点。
原文内容版权归原作者所有,如您为原作者并希望删除该摘要或链接,请通过
【版权申诉通道】联系我们处理。