我押注12亿美元买下当年移动界的“OpenAI”，却眼睁睁看它49天夭折

主要观点总结

本文讲述了作者作为惠普前CTO，回忆了收购Palm公司及其移动操作系统WebOS的经过。文章详细描述了作者如何说服董事会进行收购，以及收购后所面临的挑战和最终的失败。作者还提出了他在决策过程中的系统性思维框架，用于避免类似的错误。

关键观点总结

关键观点1: WebOS的收购与失败

作者详细叙述了惠普收购Palm公司及其WebOS系统的过程，以及由于领导层的决策失误导致WebOS项目被放弃的经过。

关键观点2: 个人与团队的反思

作者对于个人在关键时期的缺席和无力阻止WebOS的失败表示遗憾，并反思了决策过程中的系统性思维错误。

关键观点3: 决策框架的提出

作者提出了一个名为DECIDE的决策框架，旨在避免在不确定性下的创新决策中的常见错误。

关键观点4: 对当前AI领域的影响与启示

文章对当前的AI领域及其应用产生了影响，强调了运用系统性思维框架进行决策的重要性。

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