宗馥莉回娃哈哈上班，重新启用娃哈哈

主要观点总结

本文报道了娃哈哈集团内部宗馥莉与娃哈哈之间的博弈，包括宗馥莉回娃哈哈上班的最新动态，宏胜饮料集团总裁的身份，以及涉及“娃哈哈”品牌的使用问题。文章还提到了娃哈哈集团与宏胜集团之间的商标使用僵局，其他品牌对娃哈哈市场的蚕食，以及经销商们对“娃小宗”品牌的反应等。

关键观点总结

关键观点1: 宗馥莉回娃哈哈上班，以宏胜饮料集团总裁身份行事。

宗馥莉此前辞去了娃哈哈集团董事长及总经理职务，现在回到娃哈哈集团，以宏胜饮料集团总裁的身份处理事务。

关键观点2: 宗馥莉所控股的宏胜系宣布继续使用“娃哈哈”品牌。

宏胜系通知经销商打款缴纳保证金，明年继续销售“娃哈哈”品牌产品。

关键观点3: 娃哈哈集团与宏胜集团之间的商标使用僵局。

因为宗馥莉辞去娃哈哈董事长和法定代表人，娃哈哈和宏胜两方陷入僵局。娃哈哈集团有商标，但没有生产能力；宏胜有渠道有产能，但不能使用娃哈哈商标。

关键观点4: 其他品牌尝试蚕食娃哈哈的市场和渠道体系。

在娃哈哈内部博弈的时期，其他品牌如宗馥莉叔叔宗泽后的“娃小智”品牌，以及农夫山泉和怡宝等，正在尝试蚕食娃哈哈的市场和渠道体系。

关键观点5: 经销商对“娃小宗”品牌的反应。

大多数经销商只认娃哈哈，不愿为“娃小宗”冒险。但最新消息显示，宏胜集团要求所有保证金必须在规定时间前到位，否则不予续签明年合作协议，协议上会注明“娃哈哈”。百日维新不到，“娃小宗”退场。