【阿里合伙人瘦身：不在业务一线的基本都退出了】

主要观点总结

本文介绍了阿里巴巴合伙人历史最少人数达到17人，合伙人委员会换了1人。文章详细描述了合伙人的历史变化、一线业务的中生代进入最高决策层的情况以及合伙人制度的重要性。包括合伙人退出的情况、现任合伙人的主要职责和阿里合伙制度的特色。

关键观点总结

关键观点1: 阿里巴巴合伙人人数创历史新低，仅有17人

阿里巴合作伙人数创历史新低，降至仅17人，比创始人团队的十八罗汉还少一人。其中包括电商事业群CEO蒋凡、饿了么董事长兼CEO吴泽明等。

关键观点2: 合伙人委员会成员更替

合伙人委员会成员共五人，其中一人更替为电商事业群CEO蒋凡。该委员会主要负责组织所有合伙人的选举事宜。

关键观点3: 一线业务的中生代进入最高决策层

现任合伙人中，与电商业务和AI+云业务相关的人数占比超过四成。合伙人委员会的吴泳铭和蒋凡分别掌管AI+云和电商两大核心业务。吴泳铭的管理风格简单直接，他提倡年轻人提上来、用起来，为阿里挖掘新鲜血液。

关键观点4: 合伙人制度的重要性

阿里合伙人制度是阿里巴巴最高集体决策机构，保证了阿里组织文化和价值观的传承。成为合伙人不仅意味着成为阿里文化和精神的代言人，也意味着进入了这家公司的最核心决策层。

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