战略解码及落地

主要观点总结

文章主要介绍了战略解码及落地课程的内容，强调公司战略需要有效转化为部门目标的重要性。课程旨在为中国企业领导者提供战略思维模型和管理工具，帮助他们在制定长期和短期目标时做出有效决策，以确保企业战略的有效实施。

关键观点总结

关键观点1: 课程的目的与收益

课程旨在为中国企业领导者提供一套战略思维模型和管理工具，充分思考组织的愿景、使命、战略。学习后的收益包括界定和反思组织的使命、成果、目标，推动使命和战略落地，为组织构建统一的管理语言和思维，构建卓越领导力所需的洞察力和能力。

关键观点2: 适合对象

本课程适合具有三年以上管理经验的高层管理者，如战略规划部高管、分公司经营、企业家、创始人等。

关键观点3: 授课方式与课程设置

课程采用互动、启发式案例教学，萃取有关战略的管理精华，切合中国管理者的实际情况。包括教练式工作坊、咨询定制采购等服务，提供全面专业系统的管理服务体系。

关键观点4: 课程时长与服务

本课程标准课时为2-3天（每天6个小时）。此外，还提供陪伴企业成长的服务，包括辅导、微咨询、实践工作坊、定制服务等，旨在帮助企业持续管理能力改进，提高管理绩效。