卓越绩效丨中核铀业：卓越绩效强赋能 加快打造国际一流矿业公司

主要观点总结

中核铀业以卓越绩效模式为破局之钥，开启高质量发展战略，积极推进管理提升。通过高位统筹引领、一体协同推进、优化资源配置、精控过程管理，朝着“以铀为本、国际一流”的科技型矿业公司迈进。

关键观点总结

关键观点1: 高位统筹引领

公司党委深刻认识到卓越绩效模式的重要性，将其视为关乎企业长远发展的“长远大计”，全力推进。通过召开启动会、制定实施方案、组建专业组等方式，确保每一项工作都有时间表、路线图和责任人。

关键观点2: 一体协同推进

针对首批贯标单位，创新了“统分结合”联合贯标的新模式，加强整体协同，提升贯标成效。通过举办内训师联合培训班、对照标准开展联合自评等方式，凝聚发展思路，确保战略意图落地。

关键观点3: 优化资源配置

瞄准天然铀产业“痛点”，通过配置和优化资源，确保关键过程的有效和高效实施。出台加强探采协同、研产协同指导意见，激活产业链各价值创造环节的创新活力。

关键观点4: 精控过程管理

强调过程的效率和有效性、敏捷性，聚焦天然铀勘查、生产等关键过程管理。创新砂岩型铀矿找矿模式，实现找矿效率大幅提升。国内天然铀产能项目建设按下“快进键”，海外拓展和天然铀购销也取得新突破。

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