门票719，谁给了迪士尼涨价的勇气？

主要观点总结

本文主要讨论了上海迪士尼门票涨价、客流量、迪士尼IP商业模式和中国动画IP发展等问题。文章指出，虽然迪士尼门票价格上涨，但依然游客爆满，其IP商业模式也值得中国企业学习。而中国要发展自己的迪士尼，需要在动画产业和IP商业模式上进行升级和改进。

关键观点总结

关键观点1: 上海迪士尼门票涨价及客流量

上海迪士尼多次调高门票价格，但客流量依然创纪录。暑期是迪士尼的高峰期，门票价格也随之上升，但依然有大量游客前往游玩。

关键观点2: 迪士尼的IP商业模式

迪士尼通过电影和乐园的结合，成功打造了一系列经典IP。其IP商业模式包括电影票房、DVD销售、乐园游乐项目和周边产品等多个轮次收入。这种商业模式使得迪士尼能够持续推出新的IP，满足消费者的需求。

关键观点3: 中国动画IP的发展与挑战

中国近几年涌现了多个现象级的动画形象，如《大圣归来》的悟空、《哪吒之魔童转世》的哪吒等。但这些IP的后期挖掘明显不足，缺乏像迪士尼那样的轮次收入模式。中国企业需要提升研发IP的能力，并构建成熟的商业模式来持续运作电影IP。

关键观点4: 中国何时能有自己的“迪士尼”

中国要发展自己的迪士尼，需要在动画产业和IP商业模式上进行升级和改进。学习迪士尼的轮次收入模式，并注重电影后期的持续推广，打造经典IP。同时，也需要提升动画电影的质量和深度，满足消费者的需求。