主要观点总结
中国医药企业管理协会数字化专委会在无锡成功举办了“基于精益管理的数字化工厂建设”研讨会，这是该系列活动的第三场。会议采取了线上线下相结合的方式，吸引了众多制药企业代表、技术专家和行业管理部门参加。会议中，霍尼韦尔的专家分享了关于精益数字化如何帮助企业优化流程、降低成本的经验和案例。
关键观点总结
关键观点1: 会议举办情况
会议于2024年12月24日在无锡成功举行，是中国医药企业管理协会数字化专委会举办的系列活动之一，会议以线上线下相结合的方式进行。
关键观点2: 参与人员
来自40余家制药企业的相关管理人员、数位技术专家、国家和地方行业管理部门代表参加了会议，共计有70余人参加线下会议，300余人参加线上会议。
关键观点3: 会议主题及内容
会议主题为“基于精益管理的数字化工厂建设”，阿斯利康、复星医药、霍尼韦尔、施耐德电气的专家围绕精益数字化如何帮助企业优化流程、创造价值进行了专题报告。
关键观点4: 霍尼韦尔及专家的介绍
霍尼韦尔是全球500强高科技企业，在工业传感、自动化控制等领域有深厚技术积累，并提供广泛的技术和服务。霍益科技是霍尼韦尔的核心业务之一，分享嘉宾卢尚鹏先生作为精益数字化顾问具有丰富的行业经验，并在研讨会上详细分享了精益数字化的实践经验与应用案例。
关键观点5: 其他相关话题
文章中还提到了灯塔工厂的概念、制造业精益数字化实践的重要性以及制药企业EHS管理技术交流群的相关信息。
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