华为BLM模型全解析.ppt（领导力+价值观+业务设计+执行）

主要观点总结

本文介绍了华为公司引进的业务领先模型BLM的详细信息，包括其组成部分、引入目的以及在战略执行环节的应用。文章还推荐了关于BLM模型的详细解析资料，并附有购买信息。

关键观点总结

关键观点1: BLM模型简介

BLM模型是华为从IBM引进的业务领先模型，分为领导力、战略、执行和价值观四个部分。该模型旨在弥补业务部门战略落地的缺失，促进业务和人力资源战略的有效连接。

关键观点2: 华为引进BLM模型的目的

华为引进BLM模型有两个主要目的：一是保证业务部门的战略从制定到落地；二是保证人力资源与业务紧密关联。运用BLM模型后，HRBP成为战略执行环节的主力。

关键观点3: BLM模型解析资料的推荐

文章推荐了一套关于BLM模型的解析资料，包括BLM模型的介绍、战略篇和执行篇，共77页。资料原价59.99元，限时特价29.99元。加入499年卡会员可免费学习。