主要观点总结
本文介绍了由北展易明教育咨询有限公司主办的《业务赋能导师特训营:问题解决教练工作坊(第1期)》的相关信息。该课程旨在助力企事业单位各级管理者的领导力模式从管控到赋能,打造一批业务赋能导师。课程包括六大模块,共计12天,由著名教学专家田俊国老师担当导师。文章还介绍了课程背景、培训对象、学习收益、课程大纲、导师介绍、报名说明等内容。
关键观点总结
关键观点1: 课程目的
助力企事业单位各级管理者的领导力模式从管控到赋能,打造一批业务赋能导师,满足企业对业务赋能专家的需求。
关键观点2: 课程背景
业务赋能已经成为企业培训的普遍共识,应对复杂多变的商业环境需要企业内部的业务赋能专家或外请企业外部的业务赋能专家。
关键观点3: 课程内容
包括六大模块,每个模块3天2晚,共12天课程。涉及解决问题策略与方向、确定目标、路径与边界、群策群力与策略整合、方案推演与敏捷迭代、假设验证与执行权变、复杂问题的分解与解决等内容。
关键观点4: 培训对象
企事业管理者、培训师、内训师、咨询师等。
关键观点5: 学习收益
学员将能够运用所学知识深度洞察问题本质,制定解决问题的方向和原则,带领团队解决问题,提升个人解决问题素养等。
关键观点6: 导师介绍
田俊国老师在传统国学、现代心理学、教育学和脑科学等领域有深厚造诣,致力于高端领导人才和专家型导师的培养。
关键观点7: 报名说明
课程时间为2025年8月22日-8月24日,地点在北京(具体地址将在报名后通知)。本模块费用8250元/人(不含交通、食宿)。
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