主要观点总结
本文介绍了中工国际在伊拉克开辟新的油气领域赛道,通过实施“十四五”战略规划,聚焦设计咨询与工程承包、先进工程技术装备开发与应用、工程投资与运营三大业务板块,在海外市场打响中工国际品牌的创新实践和斐然成绩。公司承建的伊拉克九区原油和天然气中央处理设施项目先后顺利投产,成为标杆项目,打响了中工国际在海外油气工程行业的品牌影响力。
关键观点总结
关键观点1: 中工国际在伊拉克开辟新的油气领域赛道
中工国际积极践行“十四五”战略,聚焦伊拉克油气领域,打响品牌影响力的创新实践和成绩。
关键观点2: 中工国际的“三新”定位
中工国际以“新市场布局”、“新细分赛道”和“新资源配置”为“三新”定位,瞄准油气行业发展机遇,加大布局油气工程新赛道。
关键观点3: 公司承建的伊拉克九区原油和天然气中央处理设施项目的成功投产
该项目的成功投产成为标杆项目,提升了中工国际在海外油气工程行业的品牌影响力。
关键观点4: 中工国际是中国“一带一路”建设的主力军
作为中国企业,中工国际秉持共商共建共享原则,推动共建“一带一路”高质量发展,努力实现高标准、惠民生、可持续目标。
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