广晟控股集团召开二级企业外部董事座谈会暨现场述职会

主要观点总结

广晟控股集团召开二级企业外部董事座谈会暨现场述职会，集团党委书记、董事长吕永钟强调了近年来集团改革取得的成果及未来需要完善的方面。会议中，外部董事进行了履职情况述职，吕永钟强调了健全完善外部董事履职决策保障支持机制的重要性，并提出了对外部董事队伍建设的期望和要求。

关键观点总结

关键观点1: 广晟控股集团的改革成果

集团近年来解放思想、全面深化改革，企业面貌焕然一新，形成较为完善的董事会建设顶层设计和比较科学合理的董事会运行机制。

关键观点2: 外部董事队伍的建设

集团建立起一支专职外部董事队伍，吕永钟强调要进一步健全完善外部董事履职决策保障支持机制，包括配套制度建设、服务保障、专业培训、刚性考核等方面的强化。

关键观点3: 外部董事的角色和职责

外部董事需要进一步增强自我革命的自觉性坚定性，当好战略决策“守门人”、风险防控“吹哨人”和监督监管“执鞭人”，努力成为忠实勤勉、积极有为的决策专家。

关键观点4: 会议内容和目的

会议上，集团派驻各二级企业外部董事围绕履职情况进行了述职，参会人员还包括集团董事会秘书和总部各部门负责人等，会议旨在审查工作、交流经验并推动集团治理体系建设的进一步完善。