人效！人效！人效！

主要观点总结

这是一篇有关人力资本效能分析与提升的课程介绍，课程内容涵盖了人效管理的整体思维框架、人效驱动模型、指标建模、分析诊断、提升策略等方面，由资深实战专家赵惠颖老师授课。课程旨在帮助HR和企业业务管理者掌握人效管理与提升的方法，提升人效并创造关联业绩的显性收益。

关键观点总结

关键观点1: 课程收益

参与课程的企业业务管理者和HR将建立人效管理的整体思维框架，掌握人效指标库设计方法和人效提升方法，并附赠《人效指标词典》。

关键观点2: 课程对象

课程面向企业业务管理者、人力资源负责人、HRBP、HRM及模块负责人等，要求学员具备至少三年的工作经验。

关键观点3: 课程内容

课程包括五大模块：人力资本效能管理概述、人力资本效能指标体系构建与诊断、基于战略制定人力资本战略及效能管理体系、人效综合提升方案以及课程总结。课程内容涵盖人效管理的各个方面，旨在帮助学员全面掌握人效管理与提升的方法。

关键观点4: 讲师简介

赵老师是人效与薪酬绩效的资深实战专家，拥有多年的企业人力资源管理经验，擅长组织、职位及任职资格管理、薪酬激励体系设计等。她曾在多家企业担任人力资源管理顾问和HRVP等职位，对人力资源领域有深厚的理解和实践经验。

关键观点5: 课程时间与费用

课程时间为6月13-14日和10月24-25日，地点分别是深圳和上海。课程费用为6800元/人，支持团购优惠。

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