管理者与组织 l 北京

主要观点总结

《管理者与组织》课程旨在帮助管理者提高管理团队的能力，课程聚焦于组织中的不同角色和情境，提供有关组织中遇到的问题和挑战的深入讨论，并探讨如何做出正确的决策和规划。课程强调管理者与组织的互动关系，以及如何平衡个人与组织的绩效。

关键观点总结

关键观点1: 课程内容和目标

该课程详细探讨管理者在职场中的不同角色及所遇到的问题和挑战，提供决策和规划技巧。课程旨在帮助管理者更好地了解自身与组织的关系，并围绕责任和成果开展工作，旨在提高个人和组织的整体绩效。

关键观点2: 学习后的收益

学习者通过该课程可以认清组织和管理者关系，掌握组织中的五项管理工作，有效管理团队，实现组织与个人的平衡。

关键观点3: 适合对象

该课程适合具有一定管理经验的管理者，如项目经理、部门经理、总经理、创业团队负责人等。

关键观点4: 授课方式和课程安排

课程萃取德鲁克管理思想精华，结合中国管理者的实际情况进行互动、启发式案例教学。课程安排在北京6月27-28日共两天，时长13个小时，费用为4800元/人。

关键观点5: 服务体系的额外服务

除了线上和线下课程，该服务体系还提供辅导、微咨询、实践工作坊和定制服务等，以帮助企业管理绩效提升。