公司规模不大，如何招到大牛？

主要观点总结

文章主要关于公司规模不大时如何吸引大牛加入并发挥其所长的观点。

关键观点总结

关键观点1: 让大牛认同公司所在的赛道、打法和战略

这是吸引大牛加入的首要任务，确保大牛对公司的发展方向和战略有认同感，增加他们加入的动力。

关键观点2: 明确公司的优势和劣势，形成互补

公司需要认清自己的长处和短处，与大牛的能力相结合，形成互补，这样大牛能看到自己在公司中的价值和未来发展前景。

关键观点3: 公司如何利用自身优势吸引技术大牛

例如，如果公司擅长运营但缺乏技术，那么应该让技术大牛看到公司的这一优势以及他们加入后能创造的价值。