从大公司离职去小公司当 HRD 是一种怎样的体验？

主要观点总结

本文讲述了张思睿这位HRGO核心用户从大厂离职后，选择加入小公司担任HRD的心路历程和经历。他分享了自己做出这一决定的原因，以及作为空降兵在小公司面临的挑战和应对措施。同时，他也谈到了自己对于人力资源团队所做的改革和对职业转型的HR的建议。

关键观点总结

关键观点1: 张思睿选择从大厂离职加入小公司的原因

他想避免继续做单一模块的工作，避免重复性内容超过70%的工作，希望独当一面，全面发展，寻求更广阔的舞台。

关键观点2: 作为空降兵，张思睿最担心的问题

他担心的是水土不服和其他高管不配合的问题，他通过问自己两个问题来找到解决方案，即要让团队变得相对简单并承担前任留下来的所有问题。

关键观点3: 张思睿成为小公司HRD后对人力资源团队做的事情

他做了多件事情来改革人力资源团队，包括争取内部预算、培训和成长，淘汰只想做工具人的HR，明确团队发展方向等。

关键观点4: 张思睿在加入小公司半年后的感受

他感到在这里一两个月内完成的工作量相当于在大公司一年的任务，有一种生命延长了的感觉。他觉得非常刺激，有成就感，自己的工作受到了尊重。

关键观点5: 张思睿对想职业转型的HR的建议

他建议想职业转型的HR要了解小公司的环节和流程更短、结构更扁平化，一个人要承担的责任更多、对能力的要求更为全面。他还提到了学习和了解业务的重要性。

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