用制度管人，用文化聚心

主要观点总结

这篇文章主要讲述了企业文化和领导力的重要性，通过三个小故事来分享文化领导力在实际工作中的应用。文章还强调了企业文化在业务决策、员工激励、价值观落地等方面的作用，同时提到了不同层级的管理者如何在价值观指导下做出不同的行为选择。

关键观点总结

关键观点1: 企业文化和领导力的关系

企业文化和领导就像硬币的两面，领导者要做的唯一重要的事情就是创造和管理文化。

关键观点2: 企业文化的实际作用

企业文化能够帮助企业在业务决策、员工激励、价值观落地等方面做出取舍和判断，是企业在制度和流程达不到的地方的重要规约。

关键观点3: 价值观在实际工作中的应用

价值观是企业文化中非常重要的部分，它可以帮助员工在关键时刻做出正确的选择和决策，特别是在制度和流程无法界定清楚时。