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SaaS云软件,其道修远兮。SaaS战略及营销顾问、《SaaS创业路线图》作者吴昊希望用自己20年企业信息化的功力和8年SaaS产品、营销及组织创新的经验,帮到SaaS创业团队,一起见证这个充满希望和艰辛的领域走向繁荣。
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SaaS创业路线图(200)巨变之初——假如站在20年后回看2025年
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SaaS企业管理方法论全面升级:财务与经营、产品与商业化、营销与服务,共14门实战课上线
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也许放松一点,会发展得更好
SaaS白夜行  ·  公众号  ·  ·  7 月前  · 
原来这世界只有两件东西:原子和软件
SaaS白夜行  ·  公众号  ·  ·  7 月前  · 
贸易地位决定成本思路
SaaS白夜行  ·  公众号  ·  ·  7 月前  · 
MCtalk·CEO对话 x 吴昊丨ToB商业逻辑大于技术逻辑,AI对SaaS企业来说是慢变量
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不放弃7分就到不了9分
SaaS白夜行  ·  公众号  ·  ·  7 月前  · 
服务有钱的客户
SaaS白夜行  ·  公众号  ·  ·  7 月前  · 
敬畏个性与差异
SaaS白夜行  ·  公众号  ·  ·  7 月前  · 
都不烧钱,生态才会健康
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流失客户需要分门别类breakdown
SaaS白夜行  ·  公众号  ·  ·  7 月前  · 
打磨阶段的产研应该先做水面上的事
SaaS白夜行  ·  公众号  ·  ·  7 月前  · 
不要急于把对手打死,也许这个格局就是合理的
SaaS白夜行  ·  公众号  ·  ·  7 月前  · 
如何激励年轻人?
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又来了,年度规划合集,欢迎取用
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salesforce股价成败皆萧何
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什么样的企业能活到SaaS的春天?
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SaaS创业路线图(199)无间道与白夜行
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挑战与威胁,哪个会让团队状态更好?
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