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麦肯锡顾问的秘密武器:如何在一张图里,同时讲清“好坏(State)”与“进退(Trend)”?
咨询与管理  ·  公众号  ·  ·  3 月前  · 
低端汇报讲“现象”,高端汇报讲“后果”:你处于职场汇报的哪一层?
咨询与管理  ·  公众号  ·  ·  3 月前  · 
深度拆解|麦肯锡如何用一张折线图制造紧迫感?
咨询与管理  ·  公众号  ·  ·  3 月前  · 
经济学人如何用一张图,三条线,完美画出商业航天时代的分水岭
咨询与管理  ·  公众号  ·  ·  3 月前  · 
拆解|《经济学人》如何用极简风格图表,画出 55 年的时间跨度
咨询与管理  ·  公众号  ·  ·  3 月前  · 
一图胜千言:把 800 字的废话删掉,换成这张麦肯锡的“进度分布图”
咨询与管理  ·  公众号  ·  ·  3 月前  · 
为什么你花3个月做的项目计划,老板看了30秒就否了,深度解析背后的真相
咨询与管理  ·  公众号  ·  ·  3 月前  · 
90% 的项目超支,都是因为算漏了这 5 项“隐形成本”(附避坑清单)
咨询与管理  ·  公众号  ·  ·  3 月前  · 
20 页 PPT 被当场打回,改用一张“七维矩阵”却秒过:老张做对了什么?
咨询与管理  ·  公众号  ·  ·  3 月前  · 
从 4 美元跌到 3 美元,还要跌 7 年?看懂高盛这份研报,学会做“周期管理”
咨询与管理  ·  公众号  ·  ·  3 月前  · 
老板最怕的不是坏消息,而是"不知道什么时候能变好"
咨询与管理  ·  公众号  ·  ·  3 月前  · 
高盛凭什么让你相信黄金还能涨14%?我拆解了他们的3张图表
咨询与管理  ·  公众号  ·  ·  3 月前  · 
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咨询与管理  ·  公众号  ·  ·  3 月前  · 
90% 的项目烂尾,都死于这一页 PPT 的缺失(建议收藏)
咨询与管理  ·  公众号  ·  ·  3 月前  · 
董事会已经要投票通过,CEO突然问了一个问题,整个方案被推翻重做
咨询与管理  ·  公众号  ·  ·  3 月前  · 
为什么你精心策划的活动,用户就是不来?
咨询与管理  ·  公众号  ·  ·  4 月前  ·