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从 4 美元跌到 3 美元,还要跌 7 年?看懂高盛这份研报,学会做“周期管理”
咨询与管理  ·  公众号  ·  ·  6 月前  · 
老板最怕的不是坏消息,而是"不知道什么时候能变好"
咨询与管理  ·  公众号  ·  ·  6 月前  · 
高盛凭什么让你相信黄金还能涨14%?我拆解了他们的3张图表
咨询与管理  ·  公众号  ·  ·  6 月前  · 
如何做到让对方15分钟就做出决策?拆解高盛报告的底层逻辑(建议收藏)
咨询与管理  ·  公众号  ·  ·  6 月前  · 
90% 的项目烂尾,都死于这一页 PPT 的缺失(建议收藏)
咨询与管理  ·  公众号  ·  ·  6 月前  · 
董事会已经要投票通过,CEO突然问了一个问题,整个方案被推翻重做
咨询与管理  ·  公众号  ·  ·  6 月前  · 
为什么你精心策划的活动,用户就是不来?
咨询与管理  ·  公众号  ·  ·  6 月前  · 
同事的方案为什么比你的更有说服力?因为他懂这个心理学原理
咨询与管理  ·  公众号  ·  ·  6 月前  · 
建议收藏:一套价值百万的“汇报逻辑地图”
咨询与管理  ·  公众号  ·  ·  7 月前  · 
为什么你的战略全是“形容词”?真正的高手,只用“动词”和“数字”说话
咨询与管理  ·  公众号  ·  ·  7 月前  · 
那个 ROI 优秀的项目还是被砍了:懂汇报的人在讲“战略”,不懂的人还在算“业务”
咨询与管理  ·  公众号  ·  ·  7 月前  · 
同样是讲困难,为什么有人被骂有人被支持?
咨询与管理  ·  公众号  ·  ·  7 月前  · 
麦肯锡:如何用一张瀑布图,完成从诊断到方案的叙事闭环
咨询与管理  ·  公众号  ·  ·  7 月前  · 
你以为在讲战略,老板听到的只是口号
咨询与管理  ·  公众号  ·  ·  7 月前  · 
麦肯锡:图表不是装饰品,是思维的外化
咨询与管理  ·  公众号  ·  ·  7 月前  ·