锚定转型！这家信托“掌门人”详解破局之道！

主要观点总结

文章概述了国通信托在转型期间所面临的机遇与挑战，以及其在'十五五'期间的战略定位、核心战略、风险管理、人才结构、金融科技及党建引领等方面的工作重点和实施方案。

关键观点总结

关键观点1: 国通信托转型期间的机遇与挑战

当前信托业处于转型期，国通信托面临机遇和挑战并存的情况。机遇方面，公司可深度参与中部崛起、长江经济带建设等，分享区域红利；挑战方面，需持续化解存量风险，面临盈利周期长、同业竞争加剧等问题。

关键观点2: 国通信托的'十五五'期间核心战略定位

国通信托以监管合规为底线，以客户需求为中心，通过三轮驱动实现转型，重点围绕深化资产管理能力、拓展服务信托边界、强化风险管控与科技赋能等领域发力。

关键观点3: 国通信托的全面风险管理体系建设

面对存量风险化解压力与新业务风险挑战，国通信托将构建更具前瞻性的全面风险管理体系，通过分类施策加强风险防控，提升风险预见能力。

关键观点4: 国通信托如何利用股东背景和地域优势

国通信托将股东背景与地域优势转化为三大核心“护城河”，包括资产获取、产品创新、客户服务。

关键观点5: 国通信托的人才结构完善与激励机制

国通信托将以“引育并举、激励革新”为核心，打造适配转型的人才体系，优化人才结构，完善激励机制。

关键观点6: 国通信托在金融科技方面的实施路线图

“十五五”期间，国通信托将按“夯实基础、重点突破、智能引领”三步走推进金融科技发展，以数字化驱动业务与运营升级。

关键观点7: 国通信托如何以党建为引领

国通信托将持续以高质量党建引领高质量发展，把党建优势转化为企业发展的“红色动能”，强化政治引领，建强组织体系，深化作风建设。