“不强制消费，不限时长”，实探星巴克免费自习室

主要观点总结

文章介绍了星巴克在中国市场的战略调整，包括推出自习室服务、价格下调、加速开进下沉市场以及中国股权出售计划的推进。这些举措反映了星巴克在竞争激烈的市场环境下，正在采取更加接地气的策略来应对竞争压力。

关键观点总结

关键观点1: 星巴克推出自习室服务

广东、广西、海南等地的部分星巴克门店内设立了免费自习室，旨在为消费者提供夏日学习空间，并计划在未来更多门店探索‘兴趣向’场景，强化‘第三空间’的体验。

关键观点2: 星巴克价格下调

上个月，星巴克对非咖啡产品进行了整体价格下调，平均价格降幅达5元左右，多款产品价格降至20元区间，但核心咖啡产品未受影响。

关键观点3: 星巴克加速开进下沉市场

星巴克中国门店总数已达7758家，覆盖超1000个县级市场，新增门店中40%位于乡镇，反映出其对中国市场的重视和对下沉市场的开发策略。

关键观点4: 星巴克中国股权出售计划推进

星巴克已收到数份针对其中国业务的收购提议，包括高瓴资本、国际知名私募基金凯雷、KKR以及瑞幸咖啡的最大股东大钲资本等竞购者。这表明星巴克正在积极推进中国业务的出售计划。