5块9的幸运咖“进城”，瑞幸库迪慌不慌？

主要观点总结

幸运咖作为蜜雪冰城旗下的咖啡品牌，以低价策略冲进咖啡市场，目标是在2025年门店数量破万家。它通过加盟体系快速扩张，利用蜜雪冰城的供应链优势降低成本，实现高性价比。然而，在一二线城市市场，幸运咖面临品牌认知度低、点位争夺激烈和口感稳定性等挑战。咖啡行业的竞争环境已经发生巨大变化，幸运咖需要更高的市场教育成本来提高品牌认知度。

关键观点总结

关键观点1: 幸运咖的扩张策略和目标

幸运咖正通过加盟体系快速扩张，目标是在2025年门店数量达到万家，超越星巴克中国，追赶瑞幸和库迪等品牌。

关键观点2: 幸运咖的低价策略

幸运咖利用蜜雪冰城的供应链优势，降低成本，提供高性价比的咖啡。加盟商通过享受原材料采购的价格优势，即使销售低价咖啡也能获得利润。

关键观点3: 一二线城市的挑战

在一二线城市市场，幸运咖面临品牌认知度低、点位争夺激烈和口感稳定性等挑战。需要投入更高的市场教育成本来提高品牌认知度，同时面对瑞幸和便利店现磨咖啡的竞争。

关键观点4: 行业环境的巨大变化

咖啡行业的竞争环境已经发生巨大变化，头部玩家已经完成大量点位布局，成本结构高度透明，再复制一个蜜雪冰城式的增长神话难度更大。

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