营收暴跌81%！Q3财报难产！有棵树却还在疯狂内斗

主要观点总结

文章讲述了有棵树公司从跨境电商龙头企业到陷入困境的过程，包括创始人肖四清团队的出局、公司内部矛盾公开化、股权争斗、业务衰落以及新管理层的挑战等关键点。

关键观点总结

关键观点1: 公司控制权之争

有棵树公司控制权之争激烈，创始人肖四清团队与新管理层及股东之间存在严重分歧，导致公司运营陷入困境。

关键观点2: 业务急剧衰落

有棵树公司业务急剧衰落，销售额暴跌，亚马逊平台店铺被封，战略失误导致公司陷入困境。

关键观点3: 内部权力斗争

公司内部权力斗争激烈，股东与创始人之间的斗争，以及新管理层与前任团队的冲突，导致公司治理陷入僵局。

关键观点4: 新管理层的挑战

新管理层面临巨大挑战，需重塑供应链、恢复市场份额，并寻求业务转型，以带领有棵树走出困境。

关键观点5: 监管关注和法律纠纷

公司面临监管关注和法律纠纷，证监会已对肖四清、王维及天行云供应链立案调查，这将对公司的未来控制权结构产生重要影响。